March 8, 2022

年龄如何影响你的退休计划

你的年龄对你对事业的态度和你对某一天离开它的感觉有很大的影响.

In fact, 一位经营精品并购业务的人拒绝接受70岁以上企业主的任务.

他发现，70多岁的人非常注重个人投资，以至于他们很少会卖掉自己的企业——经常会在出售过程中取消, 声称如果他们的公司倒闭了，他们就不知道该怎么办了.

尽管一概而论总是很危险的——尤其是基于年龄这样敏感的问题——但约翰·沃里洛(John Warrillow) 2012年的书中出现了一些模式, 为销售而建:创建一个没有你也能蓬勃发展的企业.

Owners aged 25 to 46

二三十多岁的企业主成长在一个没有工作保障的时代. 他们看着自己的父母被裁员或被打包提前退休. That experience, 还有其他代际因素, 导致他们这个年龄段的许多人重新调整了看待企业在社会中的角色的方式.

二三十岁的企业主通常把他们的公司视为达到目的的手段, 大多数人预计在未来5到10年内出售.

和他们有工作的同学相似, 谁每3到5年就换一份新工作, 这个年龄段的企业主欢迎并期待他们的工作生活发生变化, and often, 他们期望在他们的一生中创办几家公司.

Owners aged 47 to 65

婴儿潮一代是在公司和员工之间的社会契约神圣不可侵犯的时代长大的. 一名员工同意对公司忠诚, and, in return, 公司同意提供体面的生活和几年的养老金.

这一代的许多企业主认为他们的公司不仅仅是一个利润中心. 他们把自己的生意看作是社区的一部分, by extension, 视自己为社区领袖.

To many boomers, 出售公司的想法就像是出卖自己的员工和社区. 这就是为什么这么多五六十岁的首席执行官感到痛苦的原因:他们知道他们需要出售公司来为自己的退休生活提供资金, 但他们担心，这将把忠诚的员工留在哪里.

Owners aged 65 and above 

年长的企业主成长在一个爱好不切实际、不受鼓励的时代. 企业主(男人)去上班，而他们的妻子照顾孩子. 然后他们回家，吃晚饭，看新闻，然后上床睡觉. (今天，超过一半的企业是由女性创办的，但那是不同的时代.) 

几乎没有什么爱好，除了工作几乎没有什么可以定义他们, 60多岁的企业主, 70年代和80年代的人失去了他们的生意会感到失落——这就是为什么许多人拒绝出售或在出售后经历抑郁的原因.

Of course, 一般的经验法则总是有例外的, 但经常——比你所在的行业更频繁, nationality, 婚姻状况或教育背景——你的出生证明说明了你的退出计划.

记住，为离职做计划永远不会嫌早. 不管你的时间安排如何，专注于创造商业价值总是合适的. 如果你想了解更多的方法来加速你的业务价值和计划一个成功的退出或过渡, 请与您的施耐德唐斯顾问联系，以确定下一步的步骤.